fbpx

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA

Jak zatrzymać najlepszych?
Zarządzanie talentami i metody budowania ścieżek karier

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

Dowiesz się jak zaprojektować i wdrożyć skuteczny program zarządzania talentami:

  • Poznasz narzędzia do identyfikacji i rozwoju talentów
  • Dowiesz się, jak wzmacniać potencjał specjalistów, by osiągali wysokie wyniki
  • Poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach
  • Nauczysz się jak właściwie motywować talenty
  • Poznasz techniki budowania ścieżek karier w organizacji
  • Dowiesz się jak zbudować rozwojową organizację i zabezpieczyć wiedzę w firmie

OTRZYMASZ:

Skrypt szkoleniowy z najważniejszymi zagadnieniami poruszanymi podczas szkolenia.

METODY PRACY:

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową wspomaganą wykładem. Metody
interaktywne w postaci pracy z przykładami, ćwiczenia praktyczne oraz panel dyskusyjnysesja
pytań i odpowiedzi pozwolą nabytą wiedzę przełożyć bezpośrednio po szkoleniu na
praktykę zawodową.

DLA KOGO?

Szkolenie jest adresowane do pracowników działów personalnych, którzy stoją przed
wyzwaniem związanym z zarządzaniem talentami, budowaniem ścieżek karier.
Zapraszamy również osoby, które chcą uporządkować lub zdobyć wiedzę na temat
zarządzania talentami.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Model Zarządzania Talentami – podejście praktyczne

  • Strategia organizacji vs. strategia zarządzania talentami
  • Elitarność i egalitaryzm talentu – jak definiować talent w firmie?
  • Cykl zarządzania talentami w organizacji wysokoefektywnej
  • Kultura organizacji i styl zarządzania kadry kierowniczej w rozwoju talentów
  • Motywowanie pracowników do rozwoju zawodowego
  • Organizacja ucząca się i system wartości w organizacji

2. Projektowanie Programu Zarządzania Talentami – case study

  • Czynniki warunkujące efektywność programów zarządzania
  • Zasady tworzenia programów talentowych
  • Programy rozwoju kadry kierowniczej
  • Development Center – narzędzia do diagnozy potencjału pracowników

3. Strategia pozyskania talentów – jak wyłowić perłę?

  • Przyciąganie pracowników do organizacji
  • Źródła informacji o utalentowanych pracownikach
  • Identyfikacja i wyłanianie talentów w firmie
  • Rekrutacja i kwalifikacja uczestników do programów talentowych
  • Sukcesorzy – zabezpieczenie wiedzy w organizacji

4. Identyfikacja talentów – czy to już talent?

  • Rozwój nadkompetencji
  • Metody wyłaniania kadry o wysokim potencjale rozwojowym tzw. High Potencials
  • Macierz talentów w ocenie kompetencji
  • Kwalifikacja do programów menedżerskich – case study

5. Rozwój i zatrzymanie talentów – jak zatrzymać sukcesorów?

  • Uwarunkowania kariery zawodowej. Kotwice kariery
  • Potrzeby i oczekiwania pokolenia XYZ
  • Techniki planowania ścieżek karier: model tradycyjny, metoda zakresu kompetencji
  • Plan rozwojowy – rola kadry kierowniczej
  • Rotacja stanowisk pracy w programie rozwoju talentów

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami

Szkoła HRBP - logo OK biale-01

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami

Szkoła HRBP - logo OK biale-01