fbpx

PROGRAM SMART HRBP

CERTYFIKOWANY PROGRAM ROZWOJU HR BUSINESS PARTNERA© obejmuje 3 niezależne programy nauki zakończonej uzyskaniem dyplomu Szkoły HR Business Partner na każdym poziomie. Program dodatkowo przygotowuje do uzyskania certyfikacji w Polskim Stowarzyszeniu HR Business Partner współpracującym z The European Association for People Management (EAPM), organizacją tworzącą system certyfikatów w obszarze HR w całej Europie. Po zakończeniu programu Smart HR Business Partner możesz przystąpić do testu online i otrzymać certyfikat Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner (poziom I).

ico1
I. SMART CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER – SC HRBP

Celem programu jest przygotowanie uczestników do objęcia roli i zadań HR Business Partnera w organizacji. Uczestnicy zapoznają się z modelem HRBP, kompetencjami HR Business Partnera oraz kluczowymi procesami personalnymi, mającymi wpływ na efektywność działań firmy. Program przygotowuje do uzyskania I poziomu certyfikacji w Polskim Stowarzyszeniu HR Business Partner.

#ZOSTAŃWDOMU I WYKORZYSTAJ CZAS!

Dostosowujemy się do sytuacji i ruszamy z intensywnym certyfikowanym programem SMART HRBP ONLINE- 4 dni
Aktualne terminy znajdziesz w tabeli w zakładce Terminarz
Gwarantujemy najwyższą jakość wykonania usługi.

W tej wyjątkowej sytuacji obniżamy cenę za Program Smart z certyfikacją 3600 netto. Istnieje możliwość płatności w 2 ratach!

Jak pracujemy w sytuacji, gdy Ty #zostajesz w domu?

  • Zajęcia są prowadzone na żywo za pośrednictwem Internetu
  • Cały czas masz kontakt z praktykiem z wieloletnim doświadczeniem w HR, który dzieli się z Tobą wiedzą i doświadczeniem
  • Pracujemy w małych grupach online lub indywidualnie
  • Analizujemy konkretne sytuacje problemowe i wypracowujemy gotowe rozwiązania
  • Przekazujemy feedback i wskazówki do pracy indywidualnej
  • Otrzymasz te same materiały, które przekazujemy uczestnikom podczas szkolenia stacjonarnego (wiedzę know-how HRBP, case study z wdrożeń modelu HRBP oraz pakiet narzędzi do pracy HRBP)
  • Przygotujemy Cię do I poziomu certyfikacji HR Business Partnera w Polskim Stowarzyszeniu HR Business Partner
  • Opłacimy egzamin certyfikujący (test online) oraz członkostwo (I rok) w Polskim Stowarzyszeniu HR Business Partner 

Stacjonarny Program SMART HRBP to szkolenie realizowane w dwóch formach (stacjonarnie lub online):
– krótszej: 4 dni (program intensywny sesje 1-4)
– dłuższej 6 dni (program standard sesje 1-6)
Szkolenia prowadzimy w małych grupach. Pracujemy również indywidualnie dopasowując program do potrzeb uczestnika.
W chwili obecnej pracujemy jeszcze indywidualnie, natomiast grupy stacjonarne zostały odwołane.
Sprawdź najbliższy
 termin szkolenia online i informacje organizacyjne.

Prowadzimy również szkolenia dla firm i działów personalnych z obszaru HR i zarządzania.
Interesuje Cię program rozwoju HRBP dla firmy? Zadzwoń, przygotujemy dedykowaną ofertę Akademii HR Business Partnera nowość 2020!

SESJA 1: Model HR Business Partner w organizacji 4.0. Trendy i wyzwania HR w zmiennych warunkach rynkowych.

Sesja pierwsza poświęcona będzie zagadnieniom stanowiącym podstawy zrozumienia roli HR Business Partnera w organizacji. Omówimy najnowsze badania, trendy i tendencje rozwoju branży HR w Polsce i na świecie. Wdrożymy model HRBP do firmy wraz z zakresem zadań, jakimi powinien się zająć HR Business Partner w organizacji. Zdefiniujemy niezbędne kompetencje jakie powinien posiadać HRBP w dynamicznie zmieniającym się świecie VUCA i Covid-19.

Kluczowe pytania:

  • Jakie kompetencje powinien posiadać HR Business Partner?
  • Jaka jest zasadnicza różnica w pracy HRBP od pracy HR-u?
  • Co jest zadaniem strategicznego i operacyjnego HR?
  • Czym tak naprawdę powinien zajmować się HR Business Partner w organizacji?
  • Kto jest klientem zewnętrznym i wewnętrznym HR Business Partnera?
  • Jak wdrożyć model HRBP i przygotować organizację na nowe zadania HR Business Partnera?

SESJA 2: HR jako strategiczny partner biznesowy. Budowanie autorytetu i pozycji HRBP we współpracy z kadrą kierowniczą. 

Wypracowanie odpowiednich standardów relacji we współpracy z kadrą kierowniczą to podstawowe działanie HR Business Partnera. Zasadnicze znaczenie ma otwarta i szczera komunikacja, która pozwala budować skuteczne zespoły, wpływać na zaangażowanie pracowników i efektywnie rozwijać ich potencjał. Dobre, autentyczne relacje w firmach stają się obecnie źródłem przewagi konkurencyjnej. Nie ma wątpliwości, że HR Business Partner, żeby skutecznie wspierać klientów wewnętrznych i zewnętrznych, powinien być ekspertem swojej organizacji. Sesja druga to esencja wiedzy z zakresu zarządzania strategicznego oraz czynników mających wpływ na efektywność działania firmy.

Kluczowe pytania:

  • Jak zbudować silną pozycję partnera biznesowego we współpracy z kadrą kierowniczą?
  • Jak zrozumieć problemy menedżerów i realnie wnosić wartość biznesową do organizacji?
  • Jak dać wsparcie menedżerom w budowaniu autentycznego przywództwa opartego na wartościach firmy i kulturze organizacyjnej?
  • Jak rozwijać samodzielność liderów w zarządzaniu?
  • Co to znaczy być asertywnym w biznesie?
  • Jaką wiedzę biznesową o organizacji powinien posiadać HR Business Partner?

SESJA 3: Rekrutacja i selekcja oparta na kompetencjach. Efektywny onboarding we wdrożeniu nowego pracownika.

Podczas sesji trzeciej uczestnicy nauczą się w jaki sposób praktycznie wykorzystywać model kompetencyjny organizacji. Sprawdzimy czy wszyscy poprawnie definiują kompetencje w procesach personalnych organizacji i potrafią je przełożyć na oczekiwane wskaźniki efektywności w rekrutacji.

Kluczowe pytania:

  • Dlaczego kompetencje mogą stanowić podstawę budowania procesów personalnych?
  • W jaki sposób wykorzystać profile kompetencyjne i zdefiniować wskaźniki efektywności stanowiskowej?
  • Jak konstruować narzędzia służące pomiarowi poziomu kompetencji podczas rekrutacji?

SESJA 4: DNA organizacji. Kultura, wartości i employee experience. Budowanie wizerunku wiarygodnego pracodawcy.

Sesja czwarta poświęcona jest w całości zagadnieniom związanym z budowaniem wizerunku wiarygodnego pracodawcy. Zajmiemy się takimi zagadnieniami jak employer branding, candidate experience.
Podczas szkolenia nauczymy w jaki sposób dbać o relacje z potencjalnymi i obecnymi pracownikami zgodnie z nurtem human2human.

Kluczowe pytania:

  • Dlaczego tak ważne jest budowanie wizerunku wiarygodnego pracodawcy na rynku pracownika?
  • W jaki sposób zaplanować procesy wspierające budowanie relacji z pracownikiem?
  • Kto powinien być zaangażowany w employee experience i czy to tylko „problem” HR-u?

SESJA 5: Przegląd procesów personalnych w nowoczesnej organizacji. Kluczowe wskaźniki efektywności.

Zasadnicze znaczenie w pracy HR ma znajomość wszystkich procesów personalnych i roli jaką w nich odgrywa HR Business Partner. Pozwala to na świadomie uczestnictwo w zarządzaniu kapitałem przedsiębiorstwa i koncentracji na wskaźnikach biznesowych, jakie powinny być osiągnięte w każdym procesie HR.

Kluczowe pytania:

  • Za jakie zadania w procesach HR jest odpowiedzialny HR Business Partner?
  • Jak realizować efektywną strategię HR w oparciu o cele biznesowe?
  • Jak wspierać organizację w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej?

SESJA 6: Rozwój HR Business Partnera. Efektywność osobista i organizacja pracy. 

Sesja szósta to praca nad efektywnością osobistą HR Business Partnera – diagnoza dostępnych zasobów i motywatorów w świecie wielozadaniowości i pracy pod presją czasu. Nauczymy jak dyscyplinować siebie, wyznaczać właściwe cele, ustalać priorytety i być asertywnym w ochronie własnego czasu. Uczestnicy podniosą poziom swojej efektywności w oparciu o nawyki, priorytety, cele i wartości co znacznie poprawi skuteczność w działaniu i komfort ich pracy.

Kluczowe pytania:

  • Czym jest efektywność osobista w odniesieniu do zadań zawodowych?
  • Czym tak naprawdę powinien zajmować się HR Business Partner w organizacji?
  • W jaki sposób zarządzać efektywnie energią i czasem w obliczu codziennych wyzwań?

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami

Szkoła HRBP - logo OK biale-01

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami

Szkoła HRBP - logo OK biale-01

Masz pytania? Skontaktuj się z nami: 502 054 243 email: kontakt@hrmasters.pl